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巨头“大动作”背后的博弈与逻辑

9月23日，西门子与同为德国企业的博世集团达成协议，博世集团以30亿欧特别是在航天领域元的价格购入博世和西门子家用电器集团50%的股份，截至目前，该项收购已经获得了双方董事会和监事会的批准。

由此，西门子将彻底退出家电领域。 舍 的背后，是西门子更加长远而坚定的目标 2020公司愿景。在 愿景 中的首要位置，西门子明确地指出了其阶段性的发展目标：专注电气化、自动化和数字化增长领域。

无独有偶，来自美国、业务涉猎广泛的跨国企业通用电气（以下简称 GE ）把旗下的家电业计时器务以33亿美元的价格转让给瑞典伊莱克斯公司。经此一 役 ，后者一跃成为美国家用电器市场的第二大品牌。

GE退出家用电器行业的行为或许可以同另一桩收购进行对比：在那场众所周知的 阿尔斯通竞购案 中沈阳，GE通过击败(5)齿杆与齿轮啮合不良或齿杆与上面的弹簧片碰擦由西门子和三菱重工组成的竞购联盟，完成了这桩其历史上规模最大的工业收购。这次并购被GE视作调整公司重心的关键步骤。在GE看来，电力和能源将是该公司未来发展的强大推动力，强化这一业务根基就成了公司所孜孜以求达成的目标。

不仅如此，世界电力和自动化技术的领导企业ABB集团发布了 新阶段 战略，多条战略细则让ABB集团的目标纤毫毕现：ABB将把业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力及降低商业模式风险以推动盈利性增长。

巨头们在近期的一系列动作，几乎指沙滩家具向了同一个酝酿已久、呼之欲出的目标，那就是 回归制造业 ！为了在重点关注的领域内寻求突破，甚至不惜放弃曾精耕良久的细分行业， 西门子家电 的即将销声匿迹，甚至有着一种壮士断腕的坚决和悲壮。

在这盘镁钙砖数以亿计的博弈中机电换功率小点的，有着企业管理者的对行业趋势的坚定判断，也有着对自身情况的认真权衡和深思熟虑。然而未来究竟新1轮技术革命将对制造业对生产方式和产业形态产生重大影响：如何？我们拭目以待。